Es ist geschafft. Die neue Distributionsanlage läuft seit Wochen im operativen Einsatz. Die Abnahme ist erteilt und die Mannschaft des Anlagenlieferanten ist nach einem letztendlich erfolgreichen Hochlauf abgereist. War es das? Was kommt nun?
Wenn Sie es richtig anstellen, beginnt jetzt eine Phase, in der Sie die Wirtschaftlichkeit des Projekts weit über das Budget hinaus steigern können. Wir sprechen hier über eine Effizienzsteigerung von 20 bis 50% gegenüber den Auslegungswerten! Das sind übrigens keine aus der Luft gegriffen Zahlen, sondern genauso in diversen Optimierungsprojekten zusammen mit unseren Kunden erreicht.
Wie ist das möglich? Und vor allem: wie schaffen Sie das auch? Lesen Sie weiter!
4 Schritte, die das Rennen der Auftragsbearbeitung entscheiden
In unserem 
Nicht nur in der Intralogistik verspricht das Jahr 2013 sehr spannend zu werden. Der allgemeine Zusammenhang zwischen Welthandel und Intralogistik ist mittlerweile eine Platitüde. In 2012 haben sich hier jedoch einige sehr interessante neue Entwicklungen angedeutet.
Wer zum ersten Mal einen Lagerlift sieht, denkt für gewöhnlich: „Aha, interessant. Aber die sind sicher kompliziert und teuer, also warum nicht einfach weiterhin mit normalen Regalen lagern?“
Ob im Regal oder in der Vorzone, die Zukunft gehört modularen, selbstfahrenden Agenten. So zumindest prophezeien es Fachmagazine und Forschungseinrichtungen. Es scheint also, dass wir gerade den Anfang des Endes konventioneller Fördertechnik und Regalbediengeräte erleben.
Wie werden wir in der Zukunft einkaufen? Um mehr über die Entwicklung des Einkaufens zu erfahren, hat der Internet-Marktplatz Ebay eine Experten-Studie mit dem Titel „Zukunft des Handels“ in Auftrag gegeben. Obwohl die entgültigen Ergebnisse erst für Ende 2012 angekündigt sind, wurden einige Thesen bereits vorab veröffentlicht.
Willkommen zum dritten Artikel der Serie über Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Fallstricke von Logistikprojekten. Heute geht es um die wohl schwierigste Phase in einem Projekt zur Warenlager-Automatisierung: Die Übergabe der Anlage vom Lieferanten zum Anlagenbetreiber.
Wir arbeiten gerne in der Intralogistik-Branche. Manchmal erklären wir anderen Leuten, an welchen Projekten und Produkten wir tagtäglich arbeiten. Leider dauert es dann meist nicht lange, bis wir uns die immer gleichen Behauptungen, um nicht zu sagen Anschuldigungen anhören dürfen. Deshalb möchten wir uns im Rahmen einer kleinen Artikel-Serie mit diesen Vorwürfen auseinandersetzen.
2011 war das bisher erfolgreichste Jahr für Online-Versandhändler und der Trend ist eindeutig. Immer mehr Menschen verlagern einen immer größeren Anteil ihrer Konsumausgaben ins Internet. So weit, so gut. Aber leider führt ein Anstieg der Bestellungen für gewöhnlich auch zu mehr Retouren. Dadurch entstehen Kosten, die den Gewinn der Versandhändler verringern.
