Retrofitting im Fokus – Neuer Schwung für Lagersysteme und Prozesse

Klaus Reichert

Leiter Abwicklung Customer Service and Support bei SSI Schäfer, Deutschland.

Retrofitting ist ein topaktuelles Thema in der Intralogistik. Je nach Branche und Anlage ist eine Modernisierung nach etwa 10 Jahren sinnvoll, um eine hohe Produktivität und Ressourceneffizienz beizubehalten. Die wichtigsten Fragen zum Thema Lagermodernisierung beantwortet Klaus Reichert.

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E-Commerce – Ein Trend ist längst Realität

Entwicklung der Umsatzzahlen: E-Commerce seit 2000E-Commerce – das war vor gut 15 Jahren die sprichwörtliche Spitze des Eisberges. Mit einem Anteil von gerade einmal 0,6 Prozent am Gesamtumsatz des deutschen Einzelhandels, war der Onlinehandel um die Jahrtausendwende eher ein Nebenschauplatz. Doch mit dem Ausbau des Internets und der Weiterentwicklung der Endgeräte stieg der Anteil kontinuierlich. Im Jahr 2014 schloss der Einzelhandel in Deutschland mit einem Umsatz von 459 Milliarden Euro ab, der E-Commerce hatte daran bereits einen Anteil von 8,5 Prozent. Ein Trend, der auch in Zukunft anhalten wird und sowohl Handelsunternehmen als auch Versanddienstleister unter Druck setzt.

Lesen Sie mehr: Einfluss des Onlinehandels auf die Versandhandelsbranche

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Die LogiMAT 2015 ist zu Ende: Wir ziehen eine positive Bilanz!

logimat_tag2_2 Das Ende der LogiMAT 2015 war ein Ende mit Rekordzahlen: 1.162 Austeller, eine Steigerung von 15,4 Prozent zum Vorjahr, davon 246 (+ 35 Prozent) aus 28 Ländern (+ 10,5 Prozent). Die 35.100 Fachbesucher erlebten auf 85.000 Quadratmeter Ausstellungsfläche (+ 14,8 Prozent) jede Menge Know-how, Neuheiten und Innovationen.

Auch an den beiden Ständen von SSI Schäfer gab es einen regen Publikumsverkehr und es kam zu zahlreichen Gesprächen in einer angenehmen Atmosphäre. Auch Klaus Tersteegen, Geschäftsführer SSI Schäfer Neunkirchen, ist zufrieden: „Die LogiMAT gehört zu unseren wichtigsten Veranstaltungen. Wir freuen uns über eine gute und erfolgreiche Messe.“

Lesen Sie mehr: Das war die LogiMAT 2015 in Stuttgart.

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Lagersysteme in Asien – Teil II: Der Wandel zum Prinzip “Ware-zur-Person”

Nach langLagerautomation-in-Asienem Zögern beginnen die Unternehmen in Asien, ihre Läger zu automatisieren.
Während einige Betreiber die Automatisierung im Lager zur Verbesserung der Kommissionierleistung nutzten, bauten die Betreiber in Asien auf Arbeitskraft. In der Vergangenheit war es einfach, die Personalstärke in Stoßzeiten mit günstigen Arbeitskräften aus dem Ausland zu erhöhen und diese bei Flaute wieder zu reduzieren.

 

Lesen Sie mehr über die Entwicklung der Lagersysteme in Asien: Auf dem Weg zum Ware-zur-Person-Prinzip.

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Vernetzte Systeme: Die zunehmende Bedeutung der Intralogistik IT

Wolfgang Albrecht

Wolfgang Albrecht,
Director IT Solutions,
SSI Schäfer

Die Informationstechnologie und speziell die Software haben für die Intralogistik seit vielen Jahren eine besondere Bedeutung. Ohne Software läuft in der Intralogistik heute nichts mehr.

Kaum ein intralogistisches Produkt und Gerät kommt heute ohne Steuerung, Sensorik und natürlich auch nicht ohne Software aus. Kaum ein Lager und erst Recht kein Distributionszentrum kann ohne ein Warehouse Management System (WMS) betrieben werden.

Lesen Sie mehr: In welche Richtung bewegt sich die Intralogistik IT?

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Lagersysteme in Asien — Teil I: Damals und heute

Brian Miles, Managing Director / SSI Schaefer Asia

Brian Miles, Managing Director SSI Schaefer Asia

Wie die Zeit vergeht – wieder geht ein Jahr zu Ende. Ich möchte kurz innehalten, um darüber nachzudenken, wie sich die Lagerlogistik in Asien zur Industrie entwickelt hat.

Im Jahr 1984 kam ich nach Singapur, als sich das „asiatische Wunder“ gerade frei entfaltete. Angetrieben durch starke Exporte und eine schnelle Industrialisierung verzeichneten Hong Kong, Singapur, Südkorea und Taiwan so beispiellose Wachstumsraten, dass sie den Spitznamen „asiatische Tiger“ erhielten. Die Länder China, Indonesien, Malaysia und Thailand folgten der Entwicklung ein wenig später nach. Dies war eine aufregende Zeit für die Region.

Lesen Sie mehr über die Entwicklung der Lagersysteme in Asien.

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Faszination Logistik – Entwicklungen in der Intralogistik Branche

Rudolf Keller

Rudolf Keller Geschäftsführer
SSI SCHÄFER Holding

Kürzlich wurde ich gefragt: „Würden Sie einem Berufseinsteiger nach Abschluss der Lehre oder dem Studium empfehlen, in der Intralogistik Branche zu arbeiten?“ Meine Antwort: “Selbstverständlich. Denn die Intralogistik hat für mich eine starke Faszination.”

Kaum eine Branche hat sich in den vergangenen Jahrzehnten so rasant verändert wie die Lagerlogistik. Immer komplexere Prozesse erfordern immer effizientere Lösungen und Technologien, um mit der rasenden Entwicklung Schritt zu halten. Dieser Trend wird anhalten – vor allem hinsichtlich des Stichwortes “Industrie 4.0″. Lassen Sie mich nachfolgend ein paar Aspekte einer äußerst innovativen und sich dynamisch entwickelnden Branche beleuchten.

Weiter über die Herausforderungen der Intralogiostik und die Entwicklungsprozesse in der Logistikbranche.

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Think! Das Ware-zur-Person Prinzip löst nicht alle Probleme im Distributionszentrum

solar_dsc_0898_konterDer ehemalige CEO von IBM, Thomas J. Watson, hat den Imperativ „think“ berühmt gemacht, als Motto einer Rede vor Mitarbeitern der Firma NCR. Später bei IBM wurde daraus sogar eine eingetragene Marke – die übrigens auch heute noch zum Markenportfolio von IBM gehört.
Warum habe ich genau diesen Imperativ als Titel für den Blog-Beitrag gewählt? Ganz ehrlich, das klingt doch viel besser als „wider dem vereinfachenden Hype“.

Denn ich möchte Sie anregen genau darüber nachzudenken.

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Barcode: so geht’s noch besser!

scanner“Was soll der alte Hut?” werden Sie jetzt vielleicht denken. Richtig, Barcodes gibt es in der Tat schon sehr lange. Ursprünglich eine Erfindung von Joseph Woodland aus dem Jahr 1952 und nun schon seit über 30 Jahren im Handel eingesetzt. Seit dem ist der Barcode nicht nur wesentlich leistungsfähiger geworden, sondern auch die Erwartungen an ihn sind gestiegen. Und deshalb ist es wichtig zu verstehen, wie Sie den Barcode noch besser einsetzen können.

Geht es Ihnen auch so? Das ‘Wettrennen’ mit der Kassiererin beim Supermarkt kann man gewinnen, aber nie bei den Märkten von Aldi in Deutschland oder Hofer in Österreich. Warum geht das Scannen der Ware in diesen Geschäften so viel schneller?
Nun, schauen wir uns doch einmal einige ihrer Artikel genauer an.

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Wie finden Sie den Goldschatz in Ihrer Logistikanlage?

British_Museum_Alton_B_HoardEs ist geschafft. Die neue Distributionsanlage läuft seit Wochen im operativen Einsatz. Die Abnahme ist erteilt und die Mannschaft des Anlagenlieferanten ist nach einem letztendlich erfolgreichen Hochlauf abgereist. War es das? Was kommt nun?

Wenn Sie es richtig anstellen, beginnt jetzt eine Phase, in der Sie die Wirtschaftlichkeit des Projekts weit über das Budget hinaus steigern können. Wir sprechen hier über eine Effizienzsteigerung von 20 bis 50% gegenüber den Auslegungswerten! Das sind übrigens keine aus der Luft gegriffen Zahlen, sondern genauso in diversen Optimierungsprojekten zusammen mit unseren Kunden erreicht.
Wie ist das möglich? Und vor allem: wie schaffen Sie das auch? Lesen Sie weiter!

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